8月1日，碧桂园原副总裁，江苏区域总裁刘森峰发微博称：热烈庆祝新基业控股旗下实体制造企业：江苏正疆建材有限公司在江苏省镇江·句容市茅山镇（春城）挂牌成立！“正道发展，大爱无疆”！这意味着，在公开报道中，其自年10月从总部位于句容的江苏区域总裁位置上离职后，时隔一年多再次回到句容兴业发展。据悉，新基业控股集团为刘森峰自主创业的公司，据了解，该集团总部设在江苏，业务涵盖房地产开发、建筑总包、规划设计、酒店管理、商业管理、物业服务等。截至目前，公司累计投资项目超个，覆盖城市超9个。据媒体公开报道，从碧桂园离职后，年11月刘森峰加入实地集团，担任实地集团副董事长兼总裁；年底，因需要腾出更多时间来专注于发展自己创办的新基业集团，刘森峰辞去实地集团副董事长兼总裁，升格为实地集团高级事业合伙人。年1月开始，刘森峰担任新基业控股集团董事长兼总裁。刘森峰自年至年，长达8年间，先后在碧桂园南京区域、江苏区域任总裁，见证了碧桂园系楼盘在江苏的发展；作为江苏区域的掌舵人，在句容碧桂园凤凰城社区大盘的打造上颇有心得。年他在接受媒体采访时透露了打造碧桂园凤凰城的操盘手法，如今看来，是不是有种似曾相识的感觉呢？刘认为，南京楼市的较高房价,导致大量刚需甚至改善需求外溢,这种群体性的高房价外溢，给碧桂园郊区大盘模式提供了千载难逄的时代机遇。他认为：现代社会30公里以内,开车半个小时车程不能叫距离，离南京主城区新街口30公里之内，其实都是近郊，尤其是当前南京市区价格已经4万、5万/平米,置业者需求必然外溢，而这一波需求，导致南京郊区进入爆发区，以黄梅碧桂园凤凰城这个楼盘为例，位置比较偏远，且当时道路没有修通，当时宁句的地铁概念已经有，还没有成为既定事实，而且周边几乎没有配套，项目非周末入住率极低，怎么让这个郊区大盘起死回生？刘认为郊区大盘，核心还是配套，配套、配套,这是有人住的关键;没有人来，他作出了把江苏碧桂园区域公司总部从南京市区搬到这个郊区大盘。刘的思路是：激活一个都市郊区，核心是要有人气，但人气形成首先要靠“种子客户”去发力。对这一点，刘的“奇招”是将江苏区域公司多名员工全部搬过来，一则给很大一部分员工直接租住隔壁入住率很低的社区，并按照临路段分布式排开，形成高入住率、社区高亮灯率的热闹;（碧桂园华东中心大楼）这一点句容很多人都会有认识，早些年凤凰城入住率低的时候，临近省道的房子一到傍晚总是灯火通明……而回头看，这些都是精心设计的营销手段。二则江苏区域碧桂园旗下众多楼盘员工来返总部一线,又或者江苏碧桂园所有供应商人来人往，车水马龙,也带动周边餐饮、超市的人气。其次，种子客户入住后，人气开始发生“蝴蝶效应”,在社区人口增加的过程中，项目加速社区配套的丰富和完善，一是开通社区巴士,直接到地铁口负责往返高频接送，解决交通问题;二则超市商业开业，银行入驻社区，菜市场建立等其他外围配套也陆续建立,最终整个社区人气、商业氛围等都越来越好，最终形成一个环环相扣的人气循环……
如今，碧桂园在句容早已是四处开花……或褒或贬，碧桂园，已然成为了句容坊间聊到房地产一个绕不开的话题。
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